隨著社會的變革和科學技術的進步，電熱水器已經成為了每個家庭必不可少的家用設備。然而，市場上品類眾多，如何成為消費者消費者心目中的首選，是每個電熱水器品牌需要考慮的問題。下面，將來看看電熱水器的品牌戰略分析。

1.產業分析
在分析電熱水器的品牌戰略時，首先要深入了解該行業的發展前景以及產業狀況。根據數據可以看出，電熱水器的發展已經很成熟，目前隨著各大品牌的爭相斗艷，百家爭鳴，小眾品牌幾乎難以在其中奪得一杯羹。所以，為了在競爭激烈的市場當中脫穎而出，還需要制定一個有效的營銷策略方案。通過這個方案來引導品牌走向成功之路。

而在這個市場當中，前五大品牌分別是海爾、美的、萬家樂、萬和和史密斯，光是這五大品牌就占據了市場份額的60%以上，由此可見競爭的激烈性。其中，海爾以其強大的品牌影響力、產品創新能力和服務質量，始終穩居市場第一位，占比達到了20%以上。小眾品牌要想在這個行業中站穩腳跟，還是任重而道遠。

2.消費者分析

一般來說，電熱水器是家庭必備的供熱水機器，但由于品牌、價格和質量等因素的考慮，很多消費者都會選擇實用性、耐用性較好的電熱水器品牌。而價格則在其中占據著重要的地位。市面上的電熱水器平均價格分別在1000到6000元不等。對于普通家庭而言，1000元以上是正常的消費，可對于注重生活品質的高消費家庭，則在4500-6000不等。

通過對消費者的人群畫像可以看出，家庭所需的電器品牌，底端市場往往要比高端市場能夠激發消費者的購買欲望。為此，作為小眾品牌，不僅要嚴格把控生產線，而且還要明確自身的品牌定位是什么。到底是走底端市場還中端市場？又或者是高端市場和中高端市場？只有明確了自身的品牌定位才能更好的進行品牌的建設。

3.競爭對手分析

當品牌整合行業和目標消費者進行深入分析之后，還需要研究競爭對手。目前前五大品牌當中，海爾占據最大的市場份額，而其次就是美的，占據市場份額的16%。小眾品牌可以通過研究它們的營銷策略，如產品、定價和銷售渠道等。當品牌了解了這些內容后，品牌才有可能找到市場的切入點。

4.品牌定位與價格

基于消費者分析，我們可以將自身定位為走低端市場的品牌。根據自身的制造成本以及競爭對手的價格策略，制定出相對合理的品牌。通過對價格的更改，品牌可以一定程度上的滿足消費者需求。

5.品牌形象

不僅如此，當我們確定了品牌定位之后，就可以圍繞其定位制定出一個合理的品牌形象。一個合理的品牌形象可以包含文字大小、顏色和logo設計等。統一的視覺效應有助于消費者在眾多的品牌當中一眼就能識別并記住。這樣不僅能夠提升品牌的知名度，而且還能夠增強品牌的影響力。

電熱水器的品牌戰略是一個比較復雜的工作，需要品牌通過產業分析、消費者分析、競爭對手分析和品牌定位與價格、品牌形象等方面進行。只有以上策略，品牌才能在競爭激烈的市場當中脫穎而出，該行業中的佼佼者。