我國童裝行業起步較晚，市場集中度較低，大部分中高端市場被外來品牌占據，國內企業亟需立足并搶占市場。下面分享童裝企業如何進行戰略定位，希望能給大家帶來啟發。

首先，在競爭中發現藍海和銷售增長點，確立品類定位。品類定位就是企業進行賽道選擇，童裝行業品類不斷分化。按照年齡，可以分為嬰兒服裝，幼兒服裝，小童、中童、大童服裝等；按照使用場景，可以分為睡衣、內衣、保暖衣、羽絨服等等。企業要依據SWOT分析，洞察行業和競爭對手、消費者需求等，選擇競爭對手尚未占據的、沒有出現領導品牌的、符合消費者認知的品類。

其次，確定品牌定位，放大品類勢能。品牌是品類的放大器，企業要挖掘、凝練并展現品牌核心價值及產品核心賣點，促進消費者對品牌的認知、理解、記憶和傳播。品牌就是購買理由，童裝品牌定位可以利用一句話、一個詞語或者一個符號，給消費者提供強有力的購買理由。從而降低企業宣傳成本、消費者認知決策成本，提高結構性效率。

然后，依據定位，指導童裝產品的研發設計、生產、物流倉儲和銷售等過程。選擇中高端市場的童裝品牌，要提高產品力，挖掘并展現品牌價值，不僅滿足消費者對童裝的剛性需求，還能滿足消費者心理需求；選擇大眾市場的童裝品牌，要講究性價比。

 企業還要樹立品牌形象，以消費者喜聞樂見的方式呈現品牌和產品。構思并選擇合適自身的品牌傳播方式，構建與消費者溝通互動的有效渠道。

在品牌形象方面，選擇中高端童裝市場的企業，要以雅致、時尚、大方、舒適等品牌形象，滿足目標顧客需求；選擇大眾市場的企業，要樹立親切、接地氣的品牌形象。在品牌傳播方面，面向中高端市場的童裝品牌，可以選擇新聞媒體、主題活動、專賣店和體驗店等方式；面向大眾市場的童裝品牌，可以定位于微信公眾號、電商平臺、社區營銷等渠道。

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