瀾滄古茶定位為“最值得信賴的古樹(shù)茶品牌”，提出“一杯茶 一輩子”的廣告口號(hào)。瀾滄古茶的定位不僅準(zhǔn)確傳達(dá)出古樹(shù)普洱茶“耐久收藏”的產(chǎn)品特點(diǎn)，更是真誠(chéng)表達(dá)了茶媽媽“一輩子做好一杯茶”的品牌定位理念和精神寫(xiě)照，實(shí)現(xiàn)對(duì)廣大茶友的真心承諾，以鮮明的價(jià)值承諾建立品牌信任。

威豹箱包擁有21年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)歷史，市場(chǎng)占有率排名前列，行業(yè)口碑較好，但其因?yàn)槠放茣r(shí)尚元素潰乏，品牌價(jià)值缺失，在形象上淪為低端的大眾消費(fèi)品制造商。于是，威豹市場(chǎng)定位全新規(guī)劃威豹子品牌架構(gòu)體系，為迎取年輕主力消費(fèi)群體的關(guān)注和信賴，以“嘗試更精彩”的價(jià)值理念為溝通橋梁。

2012年，都市麗人的快時(shí)尚一鳴驚人，憑借著林志玲的加盟以及一系列的廣告運(yùn)動(dòng)，吹響了國(guó)產(chǎn)品牌進(jìn)軍一線市場(chǎng)的號(hào)角。浪漫春天作為國(guó)產(chǎn)內(nèi)衣品牌的前輩，如何改變自己，發(fā)揮自己品牌的優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天找到市場(chǎng)缺口，浪漫春天品牌定位該如何突圍呢？

當(dāng)代企業(yè)應(yīng)要知道，不是固守與復(fù)刻既已的模式，品牌就能良好存活，特別是與時(shí)尚為伍的品牌。紅谷皮具品牌是以一種質(zhì)樸、自然的產(chǎn)品風(fēng)格進(jìn)入市場(chǎng)，散發(fā)著濃厚的民族特色。日益擴(kuò)張的紅谷，在市場(chǎng)和時(shí)代的雙重驅(qū)逐下，品牌價(jià)值日漸模糊。于是紅谷皮具品牌定位重新定位，重新梳理了品牌價(jià)值，使得品牌形象變得現(xiàn)代、時(shí)尚。

丹姿的品牌定位是什么？丹姿在2008年，研發(fā)出領(lǐng)先性補(bǔ)水系列產(chǎn)品，希望將其打造為明星產(chǎn)品并借此提升整體品牌形象。于是創(chuàng)立了水密碼副品牌，并通過(guò)營(yíng)銷傳播搶占補(bǔ)水細(xì)分市場(chǎng)高地，塑造了補(bǔ)水專家的丹姿品牌定位。次年，丹姿再推BB霜明星單品，快速贏得了消費(fèi)者的認(rèn)同和銷量的快速增長(zhǎng)。

維也納酒店品牌定位目標(biāo)人群能同時(shí)兼顧“經(jīng)濟(jì)型價(jià)格”與“五星酒店品質(zhì)”的企業(yè)中層商務(wù)人士。酒店每晚的價(jià)格控制在300元左右，略高于經(jīng)濟(jì)型酒店，但品質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量更接近于五星級(jí)高端酒店。如何兼顧質(zhì)量與成本？維也納酒店如何實(shí)施品牌戰(zhàn)略？

聯(lián)塑品牌定位是什么？新時(shí)代之下，聯(lián)塑品牌的定位戰(zhàn)略目標(biāo)是，致力于成為被社會(huì)大眾所熟知和傳頌的國(guó)際品牌。聯(lián)塑品牌定位以客戶為中心的宗旨，繼承了“為居者構(gòu)筑輕松生活“的品牌理念，象征了中國(guó)聯(lián)塑從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸乃至服務(wù)的品質(zhì)承諾。

隨著科技發(fā)展，未來(lái)門窗還能怎樣顛覆呢？未來(lái)門窗的品牌戰(zhàn)略發(fā)展成為建筑與信息的入口，集物質(zhì)、能量與數(shù)據(jù)的界面交互于一體。基于此，墨瑟門窗市場(chǎng)定位建立“高科技”行業(yè)領(lǐng)先價(jià)值，滿足墨瑟目標(biāo)客戶對(duì)門窗的價(jià)值需求。